LATAR BELAKANG
Pengaruh global telah membawa perubahan yang mendasar terhadap tatanan kehidupan masyarakat. Tuntutan masyarakat terhadap Pelayanan Polri selaku Pemelihara Kamtibmas, Lin, Yom dan Gakkum semakin meningkat.
* Polri telah mereformasi diri melalui Bijak Perubahan Instrumental, Struktur, Kultural (POLISI SIPIL), namun hasilnya belum sesuai harapan masyarakat.
* Untuk mencapainya harapan masyarakat Polri perlu mempercepat proses REFORMASI BIROKRASI, salah satunya melalui PROGRAM UNGGULAN.
A. INTERNAL DAN EXTERNAL POLRI
1. Instrumental
2. Struktural
3. Kultural ==> Belum maksimal
B. LAKGAS SAAT INI
1. Har Kamtibmas
2. Lin
3. Yom
4. Yan
5. Gakkum
C. PROGRAM UNGGULAN
QUICK WINS QTAP ==> Quick - Transparan - Akuntabel - Profesional.
D. LAKGAS YANG DI HARAPKAN
1. Har Kamtibmas
2. Lin
3. Yom
4. Yan
5. Gakkum
E. PUBLIC TRUS
==> Dukungan terhadap Polri (Remunerasi Gaji)
TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan: Meningkatkan kepercayaan dan kecintaan publik (masyarakat) kepada Institusi (Polri) dalam waktu cepat.
Sasaran: Merubah pola pikir dan budaya kerja serta manajemen Polri.
STRATEGI IMPLEMENTASI
* Menggunakan pendekatan pragmatis
* Quick wins dilaksanakan oleh para pejabat pengambil keputusan di tingkat pusat sampai dengan kasatwil dan para pelaksana di lapangan
* Adanya komitmen seluruh pejabat/anggota polri
* Sosialisasi internal dan external
ALASAN PEMILIHAN PROGRAM
Dari uraian diatas akan dipilih program unggulan berdasarkan hal-hal tersebut:
* Merupakan Produk utama Polri
* Mempunyai daya ungkit yang kuat ( Key Leverage )
* Bisa langsung dirasakan oleh masyarakat
* Bisa direalisasikan dan diukur hasilnya dalam waktu 3-12 bulan
PROGRAM UNGGULAN YANG DIPILIH
* Quick Respons Patroli Samapta
* Transparansi Penerbitan SIM, STNK, dan BPKB
* Transparansi Penyidikan TP melalui pemberian SP2HP
* Transparansi Rekrutmen Anggota Polri (AKPOL, PPSS dan BINTARA)
* Untuk wilayah Perbatasan ada penambahan satu program unggulan yaitu Akselerasi dalm Bidang Pengamanan Wilayah Perbatasan (Pamtas)
QTAP ACTIONS
( QUICK, TRANSPARAN, AKUNTABEL AND PROFESIONAL ACTIONS )
KENDALA DALAM IMPLEMENTASIKAN PROGRAM QUICK WINS POLRI
* SDM
* Kuantitas dan kualitas Pers Polri sangat terbatas
* Kultur / perilaku anggota
* Mental
* Komitmen
* Kesejahteraan rendah
* Peralatan / sarana prasarana
* Sarpras patroli masih kurang
* Alat dan cara komunikasi
* Jumlah Klinik pengemudi (Klipeng) terbatas
* Harwat belum memadai
* Ruang Yan khusus untuk SP2HP dilengkapi operator dan layar monitor website
* Dukungan operasional
* Indek Dukops/log belum memadai
* Dukungan BBM sangat minim
* Anggaran terbatas/penghematan
RENCANA TINDAK LANJUT
* Penyiapan Peraturan Kapolri tentang Quick Wins
* Penyiapan SDM Polri (Personil dan Pelatih)
* Penyiapan Sarpras dan Peralatan
* Penyiapan Dukungan Operasional
* Penyiapan Dukungan Anggaran
* Launching Program Quick Wins
* Sosialisasi Internal Dan External
KESIMPULAN
* Kebijakan Quick Wins dapat dijadikan katalisator untuk melakukan Reformasi Birokrasi Polri, dalam rangka Peningkatan Pelayanan sehingga masyarakat semakin mempercayai Polri.
* Pelaksanaan program QUICK WINS harus didukung oleh fungsi-fungsi lain.
REKOMENDASI
* QUICK WINS harus dikembangkan, dijabarkan dan harus dilaksanakan di seluruh Fungsi Teknis Kepolisian diseluruh jajaran.
* Perlu disosialisasikan kepada seluruh anggota Polri dan Stakeholders/Masyarakat.
* Diperlukan komitmen dari seluruh anggot Polri dalam mengoperasikan / mengaplikasikan QUICK WINS.
* Diperlukan Tim Asistensi (PENGAWAS).
Pengaruh global telah membawa perubahan yang mendasar terhadap tatanan kehidupan masyarakat. Tuntutan masyarakat terhadap Pelayanan Polri selaku Pemelihara Kamtibmas, Lin, Yom dan Gakkum semakin meningkat.
* Polri telah mereformasi diri melalui Bijak Perubahan Instrumental, Struktur, Kultural (POLISI SIPIL), namun hasilnya belum sesuai harapan masyarakat.
* Untuk mencapainya harapan masyarakat Polri perlu mempercepat proses REFORMASI BIROKRASI, salah satunya melalui PROGRAM UNGGULAN.
A. INTERNAL DAN EXTERNAL POLRI
1. Instrumental
2. Struktural
3. Kultural ==> Belum maksimal
B. LAKGAS SAAT INI
1. Har Kamtibmas
2. Lin
3. Yom
4. Yan
5. Gakkum
C. PROGRAM UNGGULAN
QUICK WINS QTAP ==> Quick - Transparan - Akuntabel - Profesional.
D. LAKGAS YANG DI HARAPKAN
1. Har Kamtibmas
2. Lin
3. Yom
4. Yan
5. Gakkum
E. PUBLIC TRUS
==> Dukungan terhadap Polri (Remunerasi Gaji)
TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan: Meningkatkan kepercayaan dan kecintaan publik (masyarakat) kepada Institusi (Polri) dalam waktu cepat.
Sasaran: Merubah pola pikir dan budaya kerja serta manajemen Polri.
STRATEGI IMPLEMENTASI
* Menggunakan pendekatan pragmatis
* Quick wins dilaksanakan oleh para pejabat pengambil keputusan di tingkat pusat sampai dengan kasatwil dan para pelaksana di lapangan
* Adanya komitmen seluruh pejabat/anggota polri
* Sosialisasi internal dan external
ALASAN PEMILIHAN PROGRAM
Dari uraian diatas akan dipilih program unggulan berdasarkan hal-hal tersebut:
* Merupakan Produk utama Polri
* Mempunyai daya ungkit yang kuat ( Key Leverage )
* Bisa langsung dirasakan oleh masyarakat
* Bisa direalisasikan dan diukur hasilnya dalam waktu 3-12 bulan
PROGRAM UNGGULAN YANG DIPILIH
* Quick Respons Patroli Samapta
* Transparansi Penerbitan SIM, STNK, dan BPKB
* Transparansi Penyidikan TP melalui pemberian SP2HP
* Transparansi Rekrutmen Anggota Polri (AKPOL, PPSS dan BINTARA)
* Untuk wilayah Perbatasan ada penambahan satu program unggulan yaitu Akselerasi dalm Bidang Pengamanan Wilayah Perbatasan (Pamtas)
QTAP ACTIONS
( QUICK, TRANSPARAN, AKUNTABEL AND PROFESIONAL ACTIONS )
KENDALA DALAM IMPLEMENTASIKAN PROGRAM QUICK WINS POLRI
* SDM
* Kuantitas dan kualitas Pers Polri sangat terbatas
* Kultur / perilaku anggota
* Mental
* Komitmen
* Kesejahteraan rendah
* Peralatan / sarana prasarana
* Sarpras patroli masih kurang
* Alat dan cara komunikasi
* Jumlah Klinik pengemudi (Klipeng) terbatas
* Harwat belum memadai
* Ruang Yan khusus untuk SP2HP dilengkapi operator dan layar monitor website
* Dukungan operasional
* Indek Dukops/log belum memadai
* Dukungan BBM sangat minim
* Anggaran terbatas/penghematan
RENCANA TINDAK LANJUT
* Penyiapan Peraturan Kapolri tentang Quick Wins
* Penyiapan SDM Polri (Personil dan Pelatih)
* Penyiapan Sarpras dan Peralatan
* Penyiapan Dukungan Operasional
* Penyiapan Dukungan Anggaran
* Launching Program Quick Wins
* Sosialisasi Internal Dan External
KESIMPULAN
* Kebijakan Quick Wins dapat dijadikan katalisator untuk melakukan Reformasi Birokrasi Polri, dalam rangka Peningkatan Pelayanan sehingga masyarakat semakin mempercayai Polri.
* Pelaksanaan program QUICK WINS harus didukung oleh fungsi-fungsi lain.
REKOMENDASI
* QUICK WINS harus dikembangkan, dijabarkan dan harus dilaksanakan di seluruh Fungsi Teknis Kepolisian diseluruh jajaran.
* Perlu disosialisasikan kepada seluruh anggota Polri dan Stakeholders/Masyarakat.
* Diperlukan komitmen dari seluruh anggot Polri dalam mengoperasikan / mengaplikasikan QUICK WINS.
* Diperlukan Tim Asistensi (PENGAWAS).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar